
歐派、索菲亞等多家企業公布2024門店擴張計劃;投資1.5億美元,顧家家居墨西哥工廠完成擴建;金牌廚柜:攜手全球供應鏈合作伙伴,堅定國際化戰略;詩尼曼:供大于求成為新常態,應轉變思路贏戰市場;欲破解裝修難題,上海給住宅裝修企業標“星”。
讓我們看看最近一周家居行業,
是如何沿各自軌跡向上拔節的,
又呈現出怎樣的噴薄姿態
歐派、索菲亞等多家企業 公布2024門店擴張計劃

近日,歐派、索菲亞、惠達等多個家居企業同期發布門店持續擴張計劃與目標,力圖開拓更多終端網點,以擴大銷售網絡,提升競爭力。歐派引導經銷商通過合并、改建等將原有單品門店迭代為大家居店;索菲亞表示門店拓展將會成為公司2024年發展的重要渠道之一;惠達衛浴則依托“千商萬店、千縣萬鎮”計劃和新零售計劃,為消費者和經銷商提供服務與賦能。
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逆勢擴張門店反映出大家居市場競爭的深層變化。隨著樓市格局轉變、舊房翻新市場崛起,家居企業主力客群從B端轉向C端,如終端網點足夠多,品牌就可以覆蓋并觸達更多舊房翻新類消費者。另外,隨著多品類集成模式出現,眾多不具備市場競爭力的中小規模家居企業將被淘汰??吹酱藱C遇的頭部企業勢必通過“逆勢擴張”將洗牌進程加速。
投資1.5億美元
顧家家居墨西哥工廠完成擴建

近日,顧家家居(Kuka Home)位于墨西哥新萊昂州蒙特雷的工廠擴建工程正式完工,該擴建工程總投資達1.5億美元,預計將新創造4000多個工作崗位。顧家家居目前在全球擁有約2.5萬名員工,在中國、越南和墨西哥均設有工廠。顧家家居墨西哥分公司總經理丹尼爾-趙說:“蒙特雷工廠為北美市場的客戶提供基本服務,而北美市場占據了顧家家居銷售的大部分份額”。
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在國內內卷競爭壓力下,出海擴張成了頭部品牌的重要選項。而北美、拉美、東南亞、中東歐等市場則無疑蘊含巨大的潛在機遇。包括顧家家居在內,數家國內家居制造企業,選擇取道墨西哥進入美國市場,以降低關稅成本。不過,受美國反傾銷調查影響,在墨西哥生產的產品也有可能會受到波及。
金牌廚柜:堅定國際化戰略
攜手全球供應鏈合作伙伴

據微信公眾號“G金牌官方號”,1月17日-1月19日,2024年度金牌北美經銷商峰會&泰國生產基地開工儀式圓滿舉行。金牌廚柜總裁潘孝貞致辭提到,國際化戰略是金牌堅定不移的重要戰略。金牌將堅定實現國際化品牌的目標,并期待與各位合作伙伴共謀發展、共創未來。
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目前,金牌廚柜在北美、大洋洲和東南亞三大市場采用了不同的經營策略。在北美,持續推動RTA分銷商拓展;在大洋洲,采用工程分包模式開拓市場;在東南亞市場,“供應鏈本土化”是其業務拓展關鍵詞。通過建立完整的屬地化供應保障體系,滿足當地服務要求、實現快速響應。
詩尼曼:供大于求成為新常態
應轉變思路贏戰市場

1月20日,革新2024·詩尼曼家居創變者大會在山東臨沂舉行。詩尼曼家居整家總經理肖林明表示,步入存量競爭時代,供大于求成為行業新常態。只要能轉變營銷思路,提升綜合服務能力,滿足多元化市場需求,自然能夠贏戰市場。如發力全案設計、整裝模式,延伸局改、微改、舊改模式等,通過持續性的策略調整及精細化運營,在市場中塑造出品牌的差異化優勢與核心競爭力,扎根發展。
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增量房時代落幕,各家都將目光投向了老房翻修、局改。但這塊蛋糕究竟怎么吃高效,恐怕整個行業還沒在技術層面找到法門。基裝層面不能有效鋪平道路,后面很多問題就變得相當棘手。
欲破解裝修難題
上海給住宅裝修企業標“星”

1月19日,上海市裝飾裝修行業協會和中國質量認證中心上海分中心,舉行2023年上海住宅裝飾裝修企業服務能力星級評價總結交流會。在上海市住房和城鄉建設管理委員會的指導下,此項“星級測評”工作全部完成,上海共計32家住宅裝飾裝修企業的服務能力,榮獲星級評價。
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家裝形成的很多亂象,都源于“一錘子買賣”式的交易行為。用戶缺乏途徑為已經產生的服務形成評價,進而無法制約裝企的實際表現。參考網購、外賣行業,盡管打分和口碑評價不盡完全真實,但起碼在很大程度上督促商戶提升產品和服務品質。希望上海為裝企標“星”模式成為良好的開端。







